目标管理法
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目标管理法
目标 沟通:结果,成长变化
OKR较为重要的点 第一个是目标设定 另外一词语是沟通 第三个是协同 第四个词是思维方式
OKR的使用是可以刺激我们团队的3个内在在动机:自主,胜任和关系
OKR这5个特性 公开透明 敏捷开放 自下而上 和绩效理解不做强挂钩 强互动

目标管理法
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OKR这5个特性 公开透明 敏捷开放 自下而上 和绩效理解不做强挂钩 强互动
